In questa fase il consulente SYNEXIS, assieme alla proprietà e/o alla direzione, ed ai responsabili dei reparti coinvolti, svolge un’analisi dello stato attuale dell’impresa e definisce gli obiettivi a breve, medio e lungo termine.
2. ASSEGNAZIONE DEL TEAM DI LAVORO
In base alle peculiarità dell’impresa ed agli obiettivi del progetto, viene assegnato il team di lavoro composto dagli specialisti più adatti e da un project manager che ha il compito di coordinare il team e le relative attività.
3. ELABORAZIONE DELLA STRATEGIA DI PROGETTO
In questa fase vengono individuate le attività, e vengono definiti i compiti di ogni membro del team e la time line delle attività.
Costantemente il PM effettua il monitoraggio dello stato di avanzamento del progetto e del rispetto della time line da parte del team.
Periodicamente la proprietà e/o la direzione vengono aggiornate sullo stato di avanzamento e sui risultati raggiunti, fino a conclusione progetto.
Una volta raggiunti gli obiettivi vengono valutati i possibili aggiornamenti per il miglioramento delle performances raggiunte.
